Preduzetništvo

Tri faze preduzetništva: od ideje do rasta

Lična priča o tri ključne faze kroz koje prolazi gotovo svaki preduzetnik – od entuzijazma ideje, preko borbe za opstanak, do faze rasta i skaliranja biznisa.

Mirjana Gilić — Osnivač i direktor BFS Company

Mirjana Gilić

Osnivač i direktor BFS Company

05. januar 2026.3 min čitanja
Ilustracija uz članak „Tri faze preduzetništva: od ideje do rasta“

Danas želim da podelim sa vama tri faze kroz koje prolazi gotovo svaki preduzetnik. Kroz svaku od njih sam i sama prošla, i svaka me je oblikovala više nego što sam u tom trenutku mogla da naslutim.

Pre nego što krenemo, važno je da razjasnimo jednu stvar: greške su normalne.
U određenoj meri su čak i poželjne.

Iz uspeha često učimo malo, a iz neuspeha najviše. Upravo greške nas vremenom grade i čine boljima.

Nemojte se plašiti da pogrešite.
Plašite se samo toga da iz greške ne naučite ništa.


Tri faze kroz koje prođe 99% preduzetnika

1. Start faza – energija ideje

Sve počinje dobrom idejom i snažnom željom da se pokrene sopstveni biznis.
U ovoj fazi entuzijazam je ogroman, a vera u sopstveni projekat gotovo neupitna.

Sve deluje moguće.
Ali to je tek početak.


2. Faza opstanka – realnost tržišta

Nakon pokretanja posla dolazi faza u kojoj shvatamo da još uvek nismo na stabilnim nogama.

Ovaj period se prevazilazi:

  • upornošću
  • verom u sebe
  • velikom fleksibilnošću prema klijentima i tržištu

Mnogi u ovu fazu ulaze sa jasnom idejom proizvoda ili usluge, ali je upravo ovde najčešće dorađuju i prilagođavaju, jer tek sada zaista upoznaju svog idealnog kupca.

Budite otvoreni za promene. Budite prilagodljivi.
Tako ova faza neće trajati dugo.


3. Faza rasta – nagrada i novi izazovi

Faza rasta dolazi kao nagrada za istrajnost u fazi opstanka.

Ali rast sa sobom nosi nove izazove, i zahteva dodatno ulaganje u znanje, posebno iz oblasti finansija.

Ovo je trenutak kada moramo da počnemo ozbiljno da pratimo rezultate i upravljamo profitom, ako želimo da biznis skaliramo na zdrav način.

Za mene lično, druga faza bila je najizazovnija. U pojedinim trenucima prilagođavanje mi je delovalo kao da odustajem od sebe i svoje inicijalne ideje.

Međutim, upravo ta brza dinamika prilagođavanja me je izbrusila i usmerila moje usluge na pravi način.

Ako se trenutno prepoznajete u nekoj od ove tri faze, znajte da ste tačno tamo gde treba da budete.

Nijedna faza ne traje zauvek, ali svaka nosi važne lekcije bez kojih sledeći korak ne bi bio moguć.

Ne preskačite korake. Ne ubrzavajte proces.
Biznis se ne gradi preko noći, već kroz doslednost, prilagođavanje i istrajnost.


Kako me je korporativno iskustvo (ne)dovoljno pripremilo za preduzetništvo

Želim da sa vama podelim i jednu ličnu priču.

Kao i mnogima koji izlaze iz korporacije, početak mi je bio težak. Dugo nisam razumela zašto.

Iz korporacije sam ponela:

  • godine iskustva
  • snažan profesionalni identitet
  • mrežu konekcija
  • znanje iz finansija, biznisa i liderstva
  • veštine komunikacije i prenosa znanja
  • sigurnost u rešavanju kompleksnih problema

Sve to jeste važno, ali preduzetništvo traži još nešto.

Preduzetništvo zahteva:

  • spremnost na rizik
  • hrabrost za promenu
  • ulaganje bez garancija
  • učenje prodaje i marketinga
  • mentalitet rasta van sistema na koji smo navikli

A ja sam čitavu karijeru bila fokusirana na optimizaciju.
Odjednom trebalo je da ulažem.

Trebalo mi je gotovo godinu dana da shvatim da sam očekivala rezultate, a da nisam menjala sebe.

Kada sam se otvorila, za nova znanja, novu hrabrost i nove ljude, rezultati su počeli da dolaze.


Lekcija koju nosim sa sobom

Danas shvatam da je upravo ta promena mindseta bila ključ svega što je BFS Company kao firma postala.

Zato vam ovo i pišem.

Jer svi imamo trenutke sumnje, stagnacije i preispitivanja.
Ali isto tako svi imamo snagu za rast, za korak dalje, za novi početak.

Važno je samo da sebi damo dozvolu.
I dovoljno vremena.

Biznis mentorstvo

Pokrećete ili tek pokrećete sopstveni biznis?

Individualni program biznis mentorstva za vlasnike koji grade poslovni model, finansijski plan i prve korake rasta.

Istražite program
Mirjana Gilić — Osnivač i direktor BFS Company

O autoru

Mirjana Gilić

Osnivač i direktor BFS Company

Podelite

Povezani tekstovi

Ostanite u toku

Novi tekstovi, direktno u Vaš inbox

Praktični sadržaji iz finansija, strategije, liderstva, preduzetništva i tehnologije — direktno u Vaš inbox.

Loading...